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浙江商会由“抱团取暖”到推介江门
发表日期:2011/11/4   浏览次数:1611次
 

AG真人馆会长冯式忠

  亦商亦儒是邑商。不管是在外漂泊闯荡的邑商,还是在侨乡打拼的各地商会、行业协会、企业家等,都为我市的经济发展留下了浓重的一笔。然而面对复杂多变的经济形势,如何破解企业发展的瓶颈和困难?怎么才能把企业做大做强?那些成功的企业家、商会和行业协会,他们有着什么样的故事和经历?他们迈出的每一步是如何做出决断的?如何才能营造一个健康的市场环境?这些是我们关注的,同时我们相信,也是您所期待了解的。
  改版后隆重推出的《侨乡商道》版面,今天与大家见面了。我们刚刚起步,也许仍会存在一些瑕疵,但是我们会脚踏实地地走好每一步,我们期望,最终能将《侨乡商道》打造成区域性财经报道的品牌,并为侨乡企业家的成长带来一些启迪和帮助。
  在江门的异地商会中,江门市工商联浙江商会(以下简称浙江商会)一直比较活跃。据不完全统计,在江门投资创业的浙江籍企业已超过1000家,浙江商会会员接近400家。
  作为一个在侨乡扎根的浙江籍企业家的自发性组织,浙江商会近年来有几件事颇为引人瞩目:一是去年7月,倡议并主办了江门市投资环境推介会,邀请250多名浙江籍企业家来到江门,协议投资总额超过27亿元。二是促成旗下6家会员企业联合成立了江门市浙商投资集团公司,在江门产业转移工业园翠山湖新区设立了园中园“浙商工业园”,预计总投资超25亿元。三是在会员企业中举办各类交流活动,促使会员企业向心力不断增强。
  一个商会组织,如此深入地介入当地经济发展,不懈地在投资地与家乡之间搭建经济交流平台,并致力于把商会建成会员企业强强联合的平台、抱团取暖的“家”,它的动力从何而来?它的发展又将向何而去?10月29日下午,带着疑问,记者邀请我市经济领域专家、市委政研室原主任李超奇,与浙江商会会长冯式忠一起进行了深入交谈。

  成立  为“取暖”而“抱团”

  记者:浙江商会是在什么样的背景下成立的?

  冯式忠:浙江商会成立于2006年3月。那时江门正处在招商起步阶段,虽然没有商会,但很多已在江门投资的浙江籍企业老板也经常陪同政府部门去浙江各地招商,大家觉得成立一个商会,对招商引资很有好处。考虑到当时在江门投资的浙江人还不是很多,最初想成立的是“江浙商会”,即“江苏和浙江商会”,后来调研后决定专门成立浙江商会。当时会员很少,理事单位只有十几家,现在理事单位已经有50多家了。

  记者:当时你自己作为一个经营者,对商会成立有什么感受?

  冯式忠:非常高兴。浙商在现代商人中一向是比较活跃的,浙江商会在各地商会中来说也是比较活跃。之前我们曾考虑过成立温州商会,但一来由于当时来江门投资的浙商都比较年轻,二来当时大家的事业都处于起步阶段,非常艰苦,企业规模也不是很大,都只是在讲,没有人真正去做。浙江商会成立的时候,人员比较多了,企业个数也比较多,身处异地,人生地不熟,大家觉得,商会给了我们一种家的感觉。有了商会,大家的社交层次也发生了变化,企业与企业之间也会建立一种良性的关系。

在浙江商会主办的江门市投资环境推介会上,250多名浙商探路江门谋发展。

  立足  靠文化增强凝聚力

  记者:我参加过你们商会组织的运动会、红歌赛,企业员工展现出的强烈的集体荣誉感让人印象深刻。以中小企业为主的会员单位,是不是特别欢迎这样的交流活动?

  冯式忠:商会其实是一个非常松散的空间,它的正常运转取决于商会内部成员对商会的认知度。虽然会员都是浙江人,但浙江人也有不同的文化,宁波、杭州、温州的文化背景都不一样,要把大家拧成一股绳,要花费很大的精力。

  商会成立的头几年,我们工作的重点是打造商会文化,途径就是组织各种培训交流活动。我们组织了各类运动会、唱红歌比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、军训等,老板带头,基层员工踊跃参加,从老板开始推进到一线员工。这两年我们的商会文化基本上代替了企业文化。商会企业以中小企业居多,有的只有几十个员工,由于行业不同,员工分布并不均衡,有的男员工多,有的女员工多,企业自己组织活动相当困难。特别是在目前招工难的情况下,由商会出面组织活动,对会员企业文化的提升有很大帮助,也让员工更有归属感。

  记者:你们是否会参与会员企业的经营管理?

  冯式忠:主要是为会员企业搭建信息互动沟通平台。一般是通过走访座谈、互相参观,或请辅导老师来指导企业管理方面的问题。我们鼓励大家分行业多开展一些活动。浙江人有一个传统比较好,同行之间不忌讳,哪怕是做一样的东西,都可以互相参观学习。像我们做摩托车油箱的,有4个会员单位,他们都建立了很好的互动关系,互相调配产品,互相在技术上学习。中小企业抗风险能力较差,商会组建以来,信息流动较快,企业经营风险苗头发现较早,对解决企业困难很及时,对稳定性有很大帮助。

  记者:商会的文化建设已经初见成效,再往下发展,接下来要做什么?

  冯式忠:重点是做好特色项目和对企业的服务。比方说这两年的金融风暴,包括浙江在内有很多企业倒闭,也波及到我们在江门的浙商企业。我们正在做的核心工作,就是研究如何帮扶企业,但涉及到一些操作层面的问题,具体措施还不方便公布。

  探索  试水翠山湖“浙商工业园”

  记者:商会作为一个“自组织”,不是经济实体,如何才能持续健康地发展?它持续发展的动力又在哪里?

  冯式忠:商会发展到现在,主要还是靠商会一些理事成员的热心与奉献来开展工作。我们商会一年会费收入约75万元,还要相应地有些慈善捐款支出,剩下的分摊到300多名会员身上是很少的。名存实亡的商会那么多,今后的路子怎么走,是我们和下一届商会领导班子都必须要面对的问题。

  我们也在学习国外一些商会的做法。比如南洋商业银行,就是国外的商会组建的。但目前我们国家的法律法规还不允许商会独立经营经济实体,我们只能尝试引导旗下的会员企业自愿组合去投资一些项目。翠山湖新区内的“浙商工业园”是我们努力争取的第一个项目,从个别会员企业开始做。因为投资有风险,赚不赚钱还不知道,所以抱团发展,由6个愿意参与的会员企业一起组建了江门市浙商投资集团公司。还有江门市顺盈信用担保公司,也是由愿意参与的企业先开始做,然后逐步发展成为由4家理事成员自愿组成的经济实体。在这个过程中,我们也听到不同的声音,但如果有几个项目做成功了,后面的资源就会逐步趋于更好。经过一段时间的发展,我相信这些经济实体能够在一定程度上反哺商会,支持商会运转。

  记者:开平翠山湖的“浙商工业园”进展如何?

  冯式忠:很顺利。980亩土地,26个项目,预计总投资超25亿元,招商已基本落实,有一部分企业已经进场打桩,入园挂牌的企业已有18个。投资公司对园区进行集中管理,统一规划,统一设计,统一建设,把园区打造成集生产、销售、配件供应于一体的高端卫浴城。

  引商  推介江门需要不断交流

  记者:去年7月,我市成功举办了投资环境推介会,这次活动是怎么促成的?

  冯式忠:不断地交流才会有更多的机遇。其实全国很多地方都很注意利用浙江商会这个平台,如长沙,每年都会邀请全国的温州会长到长沙开会推介长沙。我们当时觉得,既然有了商会这个平台,为什么不好好利用一下?就向当时我们的主管部门——市工商联提出建议,表示愿意出钱出力促成此事,很快受到市有关领导的重视,江门市也专门解决了一部分经费。这次推介会效果很明显,后来翠山湖新区的几个投资者就是这次推介会引来的。不久前,我们还邀请了全球和全国的温州在外企业家协会的20多位会长来江门高新区考察参观;近日,在外企业家协会的企业家也打电话回来,反馈说,对江门总体印象比较好。要把江门推介出去,就需要有不断的对外交流,可能不会马上就有效果。他们回去后也会不断地在自己圈子里传播,效果是逐渐显现出来的。

  记者:这几年通过以商引商来江门投资的企业多吗?

  冯式忠:实际上这几年来江门投资的浙商,基本上都是老乡跟老乡,一个一个带过来的。目前在江门的浙商企业,主要集中在汽摩配、灯饰、卫浴、家具、海产养殖等行业,从当初登记在册的三四百家发展到了1000多家。而随着江门的逐步发展,知名度越来越高,吸引力也会越来越大。

  记者:作为一个商会组织,你们积极响应政府“以商引商”号召,为什么要这样做?

  冯式忠:不单你问我们,很多朋友也这样问我:“你们陪领导出去招商引资为了什么?”我在江门生活了20多年,江门已经是我的第二个故乡,心目中江门、浙江已分不清孰轻孰重,两边都是一样了。我们积极参与招商引资,一是给浙江家乡的企业走出去多提供一个信息、多一条渠道,二是为江门的招商引资也出一份力。江门经济发展了,我们自己也才能发展。帮助家乡企业走出去,帮助江门地方经济发展,也是我们建会之初就确定的一个工作职责。

  建议  关注当地小微企业发展

  记者:在江门投资兴业多年,你们对江门各级政府评价如何?

  冯式忠:我们每年都会轮流在各市(区)搞活动,跟各级政府交流是比较密切的。大家对江门各级政府评价相对比较高,这是心里话。江门政府官员清廉、和气,没有官架子,从上到下比较容易沟通。比方说一项工程,从来没有人打招呼说一定要给谁做,这在某些地方是一定会有的。我们浙商对此一直比较赞赏。

  记者:你们怎么看待未来几年江门的发展?

  冯式忠:我们看好江门的发展势头。随着几个大项目的落地,来江门的浙商企业会越来越多。像美的落户,会带动一批配套企业来江门,其中很多是浙江企业。浙江企业一般是给别人做配套的,企业都不大,特点是做小件,成本低,一年几千万元产值,实际上这些企业的生命力是很强的。

  记者:省社科院研究员丁力曾经说过,一个地方,中小企业、民营经济发达了,老百姓才能真正得到实惠。

  冯式忠:我一直有这样一个想法,大企业必须要有小微企业来配套,这样生产成本才会降低。政府应该在大园区里划出一些小园区,像翠山湖新区一样,给当地的一些小微企业以生存机会。鼓励大家去创业,百姓收入才会高。政府引进的大项目,一定要有产业链带动作用,像摩托车、LED等,都是产业带动能力很强的产业。有的大企业可能本身只能维持,但它带动的小企业依旧能赚钱。

  记者:江门民间的创业氛围好象并不浓厚?

  冯式忠:江门人创业热情不高,除了文化原因外,还有一个现实的原因:江门的小微企业竞争不过别人,赚不到钱。为什么?由于产业链不配套,一些企业的运作成本要比其它地方高得多。像我们的法兰,要在上海买了材料,拉到温州做,做好了再拉到江门来,要走三个地方。而在我们那儿,市场上有一个很专业的门店,什么都不做,就一台机器,做一种活,就是把铁皮卷成一个圆,卷一个法兰赚10元,一天卷1000个,能赚多少钱?所谓投资环境,像这种产业的配套、供应链的组合对中小企业来说特别重要。我们希望政府能够关注当地小微企业的发展,专业市场完善了,企业的物流和采购成本就会大大降低。(江门日报记者 王亚方)

    浙江商会是江门发展的“助推器”

  最近几年,我市的异地商会逐渐发展起来,浙江商会就是其中最有活力的佼佼者之一。
  浙江商会自成立以来,在团结凝聚浙商抱团应对挑战,实现共同发展的同时,也深深融入了江门的经济社会发展之中。他们深知,只有江门经济繁荣、社会进步了,他们才有更好更广的发展空间。一批批来自浙江的创业者,在参与江门经济发展,为当地经济繁荣作出贡献的同时,企业的自身也实现了快速成长。
  很多浙商把江门作为第二故乡,以参与江门的发展为己任,实在难能可贵。浙江商会积极协助各级政府和有关部门大力开展招商引资,倡议并出钱出力主办江门市投资环境推介会,邀请浙江籍企业家前来考察,不遗余力地推介江门;商会还组建投资公司,在江门产业转移工业园翠山湖新区设立“浙商工业园”,投资总额预计超25亿元,成效十分显著。
  浙江商会的建立和发展,既以其特有的文化在浙商中增强了凝聚力,又向江门五邑传播着他们的发展理念。浙商普遍具有的强烈创业意识,不甘于现状、敢于冒险、艰苦奋斗的顽强精神,主动适应市场变化、善于抓住商机的经营本领,确实值得五邑创业者、企业家们学习和借鉴。
  浙江商会的自身建设也取得丰硕成果:他们团结企业共同塑造浙商品牌,进一步发挥桥梁纽带作用,在沟通信息、维护权益、反映诉求、协调利益、规范行为、提供服务、弘扬商德等方面,为会员企业做了大量工作,为浙商的大发展、大作为搭建了一个坚实的平台。
  浙江商会不愧为浙籍创业者和企业家一个温暖的家,而且是江门发展的“助推器”。(李超奇)

 

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